路凹凸将程艳艳写得检讨书交给了兰蔻蔻。
贾美美只是在一旁暗笑。路凹凸问贾美美，你偷笑什么？有什么好笑的？贾美美依旧笑而不语。
程艳艳写了检讨书这件事，贾美美也是今天刚知道的。程艳艳去董事长谷蕙茹办公室的时候，在走廊里遇见了贾美美，程艳艳就跟贾美美打听董事长在不在？贾美美本不想理她，程艳艳却主动地凑到她跟前，小声地说，她是来跟董事长坦白问题的。
贾美美就问程艳艳，你跟董事长有什么问题好坦白的？你是贪污了还是受贿了？
程艳艳听贾美美说话的语气并不友好，索性就跟贾美美说了实话，她是来跟董事长检讨自己的，说完，程艳艳甚至还将检讨书给贾美美看了看。
“果真是你！看来大家猜测的都是很准的！你可把路主任跟兰副主任害苦了，你是怎么想的呀？”粗略地看过了程艳艳的检讨书后，贾美美一下子花说得理直气壮起来，“我说程艳艳，你胆子可真的够大的，你真是个害人精啊！你知道吗，兰副主任因为你发在朋友圈里的那张破照片，家里都乱套了。”
兰蔻蔻疑惑地接过了路凹凸递过来的几页纸，起初，她并不明白路凹凸想要让她看些什么，就顺手接了过来，她以为是什么通知之类的文件材料需要她去落实。撘眼一看，原来是一份检讨书，再一看落款处的名字，她看到了最不愿意看到的“程艳艳”三个字。
兰蔻蔻心里咯噔了一下，登时什么都全明白了。
等兰蔻蔻看完了程艳艳写得检讨书，路凹凸考虑了一下，就建议兰蔻蔻，是不是咱们一起主动地找程艳艳谈一谈？
气头上的兰蔻蔻忍不住剜了路凹凸一眼，没好气地说，“主动地找她谈一谈？你没发烧吧？找她有什么好谈的？要谈，你给她谈，见了她我就想打她一顿！”
贾美美就戏谑地拍了拍兰蔻蔻的肩胛，冲着路凹凸拌了个鬼脸，学着兰蔻蔻的腔调揶揄路凹凸，“对，要谈，你找她谈，谈什么谈？跟她有什么好谈的？她要真的想悔改的话，她得主动来找你们道歉承认错误，求得谅解。”
不得不说，贾美美的话还是说到了兰蔻蔻的心坎上。兰蔻蔻之所以强力地压抑着自己没有爆发，主要是因为她的涵养足够高，她不是一般的小肚鸡肠斤斤计较的女人，她是女人中最精明、最睿智的女人。她同样选择了隐忍而不刻意地去辩解自己，是因为心中阳光灿烂，既然无私无欲，那又有什么好担忧的？
广州之行的学习交流分享会如期举行。
在这场较大规模的内部交流分享会上，董事长谷蕙茹、副董事长、总经理佟北岛及集团公司的高管们、中层干部、骨干班组长等多个层面的300余人全部参加了。
路凹凸作为主讲人，显然他是做了精心的准备的。
分享交流会上，路凹凸投放了自己所做的APP资料，在每一个环节上，他都认真讲述了这次广州之行的学习体会和经验。通过在各个环节的学习考察与交流，他进一步指出了天马集团公司与南方这家同行业企业之间在管理上的各种差距。
董事长谷蕙茹做爱最前排最突出的位子上，她听得全神贯注，并不停地在本子上记录着。每一位集团高管也都听得十分地认真。
路凹凸讲了一个具体的事例，这个事例看起来很小，却涉及到管理的制度性、规范性、科学性问题，类似这样的问题，在被人看来应该是司空见惯的，但是，让路凹凸赶到不可思议甚至震撼的是，南方的那家公司不仅不把小问题当成不是问题来看，反而在这些小问题上倾注了大量的精力。
“管理的真谛是什么？管理的核心要义其实就是八个字：管人管事管财管物”。路凹凸说，“NBA公司是一家小作坊成长起来的大型企业集团，建厂初期，规模基本上跟天马旗鼓相当，甚至还不如我们天马集团，可是，他们硬是通过努力，依靠科学、精细的管理模式用了二十几年的时间就一跃走在了全国同行业之首，经营业绩持续辉煌！”
顿了顿，路凹凸接着说，“在制度管理上，人是最最重要的因素，上班时间，偌大个厂区内几乎看不见一个闲人，每个人都在各司其职，即使中午吃饭的时间，职工们都是一路小跑地走进食堂，绝对不存在拖拖拉拉的不良习惯。反观我们，正好形成一个鲜明的对比。”路凹凸接着说，“没有规矩不成方圆，在NBA公司根本上是不存在迟到早退这一说的，规定了的事情，员工们都会自觉地去遵守。我们呢？在这一方面绝对地要向人家学习。车间里的一颗螺丝钉掉在了地上，员工们都会认真地捡拾起来交到车间，在我们这里，设备备品备件杂乱无序，扔得到处都是，差距就在这里。”
路凹凸还简要地谈起了NBA公司的营销管理经验，他盛赞NBA公司先进的经营管理理念，业务人员忠于职守、忠于企业，根本不存在擅自挪用货款膨胀私欲等贪腐问题。在业务人员的薪酬设计方面，一切凭业绩说话，真正地体现出能者多劳、多劳多得，一切凭业绩说话、惟实绩论英雄。
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